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拜拜水果很重要!拜拜水果很重要!!拜拜水果很重要!!!所以要說三次

中元節 就只知道鬼門開~好兄弟會出來人間遊蕩這樣而已嗎??

你知道拜拜水果怎麼處理嗎?

總是跟著家人一起拿香跟拜 卻不知道其由來為何?

拜拜水果真的很重要!做得好就不會對好兄弟們失禮~

嚴選中元普渡必備--拜拜水果--忌諱什麼報你知~

又 中元普渡有什麼事該避免~拜怎樣的供品 才可以趨吉避凶呢?

在台灣 中元普渡到底在拜什麼?是鬼?還是神?

中元普渡的供品要到哪邊買??在這邊介紹大家一個方便省錢的地方:

不同於一般的團購網~它是珍昌集團子公司

背景是南部幾乎最大海鮮進口批發商 

珍珍魷魚絲是相關企業公司位於台灣最大港口

(高雄港)旁邊~進出口更方便自己就有冷凍冰箱最初做

海鮮(花枝魷魚、蝦子、螃蟹、帝王蟹、龍蝦、干貝....各種海鮮)

批發到全國飯店、餐廳、小吃店或是給中盤商、菜市場

*許多購物中心只有"通路"並無其他(如無冷凍冰庫...等)

所以無法掌控通路以外的各種因素以及品質~因為大口市集連出

貨也都是自己來~品質更加有保障

而之所以價格會比別家便宜(歡迎比較)~

因為一般商品擺上購物平台還要20%~35%的抽成!!

而這些成本最後都會轉嫁到消費者身上!!

大口市集是自己的平台自己的貨源~

因此可以將這個上架平台費用回饋給消費者!!







【24歲正妹「懷孕整整4年」,每個醫生看到她就搖頭,最後發現她肚子裡懷的竟是...太恐怖啦!】

張女士懷孕四年一直未生,雙手托腰,雙腿叉開行走,肚子渾圓,種種跡像都表明這拜拜水果是一個即將臨產的女子。

眼看著妻子即將「臨產」,卻無醫院願意接收,丈夫無計可施。



這事兒還得從4年前某天早晨說起。

當時張女士從睡夢中醒來,突然劇烈嘔吐,症狀持續一周後,夫妻找到了一個老中醫,對方號脈後稱其懷孕了。

老中醫的推算應該是8個月後生產,但是張女士卻嘔吐了整整一年卻未有分娩跡象,

相反早孕症狀卻越來越厲害,不能吃飯、不能喝水,每天只能吃點饅頭補充能量。

超過預產期的夫妻倆當時找了一家醫院照B超,兩人滿懷希望地等待醫生診斷, 但醫生的診斷結果讓人大跌眼鏡——腹內沒胎兒!

兩夫妻不死心,繼而有去找另外一名中醫診斷,中醫表示,腹內胎兒只是7個月左右,中醫的話讓他們吃了定心丸,他們堅信腹內的胎兒為「一個特別的孩子」。

隨著時間的增長,張女士的肚子也越來越大,當他們「懷孕」3年後,張女士突然拜拜水果有天發現,

肚子內的「寶寶」能跟她「交流」,似乎能聽懂「媽媽」的話。 丈夫不相信,他試著問了一句,

「寶寶,拜拜水果你聽得到嗎?」妻子的肚子竟然猛烈地抖動了一下!他不敢相信自己的眼睛,停頓半刻後,

他又做了幾次試驗,肚子都很配合地做出了反應。

「很正常,孩子在肚子裡已經三年了,生出來的話也已經2歲,是能聽懂了。 」丈夫也深信不疑,愈加相信妻子懷的是一個非常特別的寶寶。



後來夫妻倆又跑了幾家醫院,所有醫院在B超之後,均診斷為無胎兒,且沒有醫院願意以孕婦的身份將張女士接收進去。

直至懷孕近4年,張女士感覺到坐立不安,意識到自己可能要臨盆了,但沒有醫院接收,遂向好心人求助。

後來在好心人的見證下,又聯繫了一家婦產科醫院。 當這家醫院觀看了「胎動」後也嚇拜拜水果了一驚,

並且張女拜拜水果士的肚形看起來真的就是一個臨盆孕婦的肚形,但B超結果仍舊是沒有胎兒!

B超醫生說,子宮很小,裡面是空的,外面是厚厚的一層脂肪,根本沒懷孕!

兩夫妻很不高興,說醫院的機器照不出並不代表沒有孩子,他們悻悻地回應說:「我們自己回家生……」

醫生表示,建議兩夫妻都要接受心理諮詢。

因為張女士患的很可能是懷孕假想症,因為強烈的生子願望加上焦慮的心理,

久而久之干擾了中樞神經的正常功能,從而影響到內分泌和體內的一些激素,

如泌乳素、黃體生成激素、孕激素水平增高,繼而出現了早孕反應。 很多人患懷孕假想症最多也就幾個月,

他們竟然長達4年實屬罕見。 肚皮的抽動可解釋為腹主動脈的血管搏動或腸管蠕動。


所以,備孕期間不要著急,長期未懷上最好找醫生檢查原因。 如果懷疑自己已經懷孕的,

最好到醫院確診,而不是任由自己的意念瘋狂擴張,最終影響心情甚至心理的健康。

即使早孕試紙檢查出懷孕,也不要高興得太早,為什麼呢?因為早孕試紙也存在失敗率。

如何避免懷孕假想症?

除了 調整好心情,每天除外散步,攝食均衡的營養,經常聽聽音樂,多跟朋友出外玩,轉移注意力,

對是否懷孕保持隨和的心態。 另外紅斑性狼瘡的女性患者,就會導致絨毛膜性腺激素在血液上的濃度上升,

而出現類似懷孕的症狀。 所以當出現假懷孕還要預防是否身體出問題。

家人還應該對備孕的未准媽媽們懷寬容之心,對久未懷孕的,不要強加壓力,更不能指責,

也不要每月詢問,一切順其自然。 當如果超過一年未懷孕的,才需要檢查是否不孕不育。震撼報導!美國快餐業品牌麥當勞決定退出大馬及新加坡市場!兩地麥當勞專利權待價而沽,總共叫價4億美元!兩萬員工的噩夢開始了!

換句話說,麥當勞套現後將全面退出新馬餐飲業市場。 只保留麥當勞招牌和幾樣招牌漢堡食物及飲料,其他附加的餐飲一概與麥當勞無關。



據悉,自從上個世紀80年代初期麥當勞進入大馬快餐業以來,合作的夥伴都是成功集團的陳志遠。 不曉得這次退市風波的專利權承接者會不會也是丹斯理陳志遠?

新加坡的麥當勞擁有120間分店,總共有9000名僱員;而馬來西亞則有超過250間分店,僱用員工超過1萬人。 這輪《換老闆風暴》會不會影響他們的飯碗?

回想開齋節前夕馬來西亞國際電腦硬碟製造廠的希捷Seagate剛剛宣佈關閉檳州和森美蘭的工廠導致超過3000員工打破飯碗,現在又來一個麥當勞風波,絕對不是好消息。



這幾年已經聽說大馬麥當勞連年虧損,如果新老闆接手,會不會爆發新一輪的裁員風暴?

據悉,美國麥當勞自從換了新的首席執行員之後,營業方針作出重大調整,除了新馬兩地,他也計劃脫售中國、香港及韓國的麥當勞專利權,套取現金運回美國及歐洲。 麥當勞未來將集中發展美國本土和歐洲業務。 但是據說美國國內的麥當勞分店有不少處於虧損經營,

全美共有約14000家麥當勞分店,估計也將會被縮減規模以減輕成本。



麥當勞獅子大開口 加盟商造反



彭博社報導,麥當勞公司(McDonald’s Corp.)原本在美國賣漢堡就不容易了,如今還得面對加盟商醞釀爆發的反抗。

門市營運商表示,企圖改善獲利的麥當勞從租金、裝修到訓練與軟體費用,收費已增加到他們無法經營餐廳的地步。 成本日益攀升,讓經營全美逾1萬4100家麥當勞門市中將近9成的加盟業者不太可能開新餐廳並翻修,恐因此抑制業績。

史雷特-卡特(Kathryn Slater-Carter)表示,麥當勞正「想盡辦法把成本轉嫁到營運商身上」,「從長遠來看,太過重視華爾街不是件好事」。 她6月和加州斯托克頓(Stockton)其他加盟商一同腦力激盪,思考怎樣才能讓麥當勞減輕成本負擔。

史雷特-卡特說:「這門生意已不像以前那樣賺錢。 」她擁有兩家麥當勞門市,並支持加州立法規定加盟契約中各方必須真誠且公平處理,並容許加盟商和其他店主自由來往。

麥當勞發言人歐達尼(Heather Oldani)被問及是否有把成本轉嫁到加盟商身上,她透過電郵回應:「我們持續和麥當勞的店主/營運商和我們的供應夥伴合作,以確保我們的餐廳有提供顧客滿意的體驗,這牽涉訓練和技術投資。 」

赫瑞奧德(Lee Heriaud)是定期和企業高層會面商討構想和疑慮的加盟商組織全國領導委員會(National Leadership Council)主席,他和其他人出席在斯托克頓召開的會議。 他在歐達尼提供的電郵聲明中表示:「店主/營運商的意見和觀點,一直基於公開對話的精神分享給麥當勞和店主/營運商領導層。 」他說,這些會議「成果豐碩」。

根據彭博社檢閱4月11日1名加盟商致其他店主的信函內容,麥當勞和門市老闆間的合作關係正日益惡化。

這封信指出:「你們很多人都說過,你們不覺得經營高層理解我們所面臨的經濟壓力,調性已變得更具控制性,愈來愈不包容。 」

McDonald’s plans to sell Malaysia, Singapore franchises

HONG KONG: McDonald’s Corp is planning a sale of 20-year franchise rights in Malaysia and Singapore that could collectively fetch at least US$400mil, people with knowledge of the matter said.

Suitors for the fast-food operations in the two Southeast Asian markets have begun sounding out banks for financing, said the people, who asked not to be identified because the information is private. A potential bidder is in talks with lenders for as much as US$300mil in funding, they said.

McDonald’s is seeking local franchise partners to run its restaurants in Malaysia and Singapore as it pursues an international turnaround plan put in place after CEO Steve Easterbrook took over last year.

The Big Mac maker, which has a US$112bil market value, is revamping its ownership models throughout Asia, including plans to sell operations in China, Hong Kong and South Korea.

McDonald’s has adopted a 「development licensee model」 for the two markets, a Singapore-based spokeswoman for the company said in an e-mailed response to Bloomberg queries. It is negotiating with candidates 「who are committed to helping accelerate growth and innovation in Malaysia and Singapore,」 she said.

Unlike in its other major markets -- including the U.S. -- most McDonald’s outlets in Asia are company-owned. The chain aims eventually to have 95% of its restaurants in the region under local ownership, it said in March.

McDonald’s currently has more than 120 restaurants with around 9,000 employees in Singapore, according to its local website. In Malaysia, the chain runs more than 250 restaurants, its website shows. - Bloomberg震撼報導!美國快餐業品牌麥當勞決定退出大馬及新加坡市場!兩地麥當勞專利權待價而沽,總共叫價4億美元!兩萬員工的噩夢開始了!

換句話說,麥當勞套現後將全面退出新馬餐飲業市場。 只保留麥當勞招牌和幾樣招牌漢堡食物及飲料,其他附加的餐飲一概與麥當勞無關。



據悉,自從上個世紀80年代初期麥當勞進入大馬快餐業以來,合作的夥伴都是成功集團的陳志遠。 不曉得這次退市風波的專利權承接者會不會也是丹斯理陳志遠?

新加坡的麥當勞擁有120間分店,總共有9000名僱員;而馬來西亞則有超過250間分店,僱用員工超過1萬人。 這輪《換老闆風暴》會不會影響他們的飯碗?

回想開齋節前夕馬來西亞國際電腦硬碟製造廠的希捷Seagate剛剛宣佈關閉檳州和森美蘭的工廠導致超過3000員工打破飯碗,現在又來一個麥當勞風波,絕對不是好消息。



這幾年已經聽說大馬麥當勞連年虧損,如果新老闆接手,會不會爆發新一輪的裁員風暴?

據悉,美國麥當勞自從換了新的首席執行員之後,營業方針作出重大調整,除了新馬兩地,他也計劃脫售中國、香港及韓國的麥當勞專利權,套取現金運回美國及歐洲。 麥當勞未來將集中發展美國本土和歐洲業務。 但是據說美國國內的麥當勞分店有不少處於虧損經營,

全美共有約14000家麥當勞分店,估計也將會被縮減規模以減輕成本。



麥當勞獅子大開口 加盟商造反



彭博社報導,麥當勞公司(McDonald’s Corp.)原本在美國賣漢堡就不容易了,如今還得面對加盟商醞釀爆發的反抗。

門市營運商表示,企圖改善獲利的麥當勞從租金、裝修到訓練與軟體費用,收費已增加到他們無法經營餐廳的地步。 成本日益攀升,讓經營全美逾1萬4100家麥當勞門市中將近9成的加盟業者不太可能開新餐廳並翻修,恐因此抑制業績。

史雷特-卡特(Kathryn Slater-Carter)表示,麥當勞正「想盡辦法把成本轉嫁到營運商身上」,「從長遠來看,太過重視華爾街不是件好事」。 她6月和加州斯托克頓(Stockton)其他加盟商一同腦力激盪,思考怎樣才能讓麥當勞減輕成本負擔。

史雷特-卡特說:「這門生意已不像以前那樣賺錢。 」她擁有兩家麥當勞門市,並支持加州立法規定加盟契約中各方必須真誠且公平處理,並容許加盟商和其他店主自由來往。

麥當勞發言人歐達尼(Heather Oldani)被問及是否有把成本轉嫁到加盟商身上,她透過電郵回應:「我們持續和麥當勞的店主/營運商和我們的供應夥伴合作,以確保我們的餐廳有提供顧客滿意的體驗,這牽涉訓練和技術投資。 」

赫瑞奧德(Lee Heriaud)是定期和企業高層會面商討構想和疑慮的加盟商組織全國領導委員會(National Leadership Council)主席,他和其他人出席在斯托克頓召開的會議。 他在歐達尼提供的電郵聲明中表示:「店主/營運商的意見和觀點,一直基於公開對話的精神分享給麥當勞和店主/營運商領導層。 」他說,這些會議「成果豐碩」。

根據彭博社檢閱4月11日1名加盟商致其他店主的信函內容,麥當勞和門市老闆間的合作關係正日益惡化。

這封信指出:「你們很多人都說過,你們不覺得經營高層理解我們所面臨的經濟壓力,調性已變得更具控制性,愈來愈不包容。 」

McDonald’s plans to sell Malaysia, Singapore franchises

HONG KONG: McDonald’s Corp is planning a sale of 20-year franchise rights in Malaysia and Singapore that could collectively fetch at least US$400mil, people with knowledge of the matter said.

Suitors for the fast-food operations in the two Southeast Asian markets have begun sounding out banks for financing, said the people, who asked not to be identified because the information is private. A potential bidder is in talks with lenders for as much as US$300mil in funding, they said.

McDonald’s is seeking local franchise partners to run its restaurants in Malaysia and Singapore as it pursues an international turnaround plan put in place after CEO Steve Easterbrook took over last year.

The Big Mac maker, which has a US$112bil market value, is revamping its ownership models throughout Asia, including plans to sell operations in China, Hong Kong and South Korea.

McDonald’s has adopted a 「development licensee model」 for the two markets, a Singapore-based spokeswoman for the company said in an e-mailed response to Bloomberg queries. It is negotiating with candidates 「who are committed to helping accelerate growth and innovation in Malaysia and Singapore,」 she said.

Unlike in its other major markets -- including the U.S. -- most McDonald’s outlets in Asia are company-owned. The chain aims eventually to have 95% of its restaurants in the region under local ownership, it said in March.

McDonald’s currently has more than 120 restaurants with around 9,000 employees in Singapore, according to its local website. In Malaysia, the chain runs more than 250 restaurants, its website shows. - Bloomberg


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